Talentontwikkeling; Versterk je talent!

Leren en talentontwikkeling is leuk. Helemaal als je leert over jezelf en jouw talent. Bij NivoNext volg je trainingen. Niet over materie, maar over jou. En zeg nou eerlijk, is er iets interessanter dan dat?

Wij geloven dat organisaties alleen goed presteren als medewerkers zich gewaardeerd en begrepen voelen. Er is weinig dat meer energie vreet dan een werkgever die niet in jou investeert en niet gelooft in jouw kracht. Aan de andere kant zorgt een goede werkgever iedere dag weer voor vrolijke mensen op het werk door onder andere te investeren in talentontwikkeling. Ben jij die laatste soort werkgever?

Wij willen graag die partij zijn die jouw werknemers tevreden maakt. Bij ons werken gepassioneerde trainers die niets liever willen dan mensen beter maken. Zij hebben jarenlange ervaring in hun vak en weten precies wat er op de arbeidsmarkt gevraagd wordt en hoe je talentontwikkeling effectief inzet. (Maak kennis met de trainers).

Onze pijlers in talentontwikkeling

Wij verzorgen trainingen voor alle lagen in een bedrijf. Alle trainingen hebben één ding gemeen: ze laten de persoon groeien en brengen hem of haar naar een hoger niveau. Wij bieden de volgende typen trainingen aan:

Uitgelicht


Projectondersteuning

Ga je vaak te snel van start? Duurt je project veel te lang? Is de samenwerking binnen het team niet goed?

Werken op projectbasis klinkt leuk, maar is vaak ó zo lastig. NivoNext helpt je op weg. Hoe?Met de training Projectondersteuning. Na drie dagen training van Thomas de Boer ga jij gestructureerd en professioneel aan het werk.

Voor projectondersteuners

De training is bedoeld voor mensen die vaak op projectbasis werken of dat in de toekomst willen gaan doen. Bijvoorbeeld secretaresses, managementassistenten of projectassistenten. Zij krijgen dagelijks te maken met een team dat vaak heel hard en welwillend aan de slag is, maar gaat het ook gestroomlijnd?

Lees hier meer over projectondersteuning

POL – Vernieuwd programma!

Programma Operationeel Leidinggeven

“Uit de training neem ik daarvoor mee: complimenteren, samenwerken en geloven in de kracht van de medewerkers. In mijn vrije tijd ben ik me bewuster van de rol van leider die ik steeds vaker neem omdat ik mijzelf daarin steeds meer vertrouw!”

Voor operationeel managers

In vrijwel elke organisatie komen verantwoordelijkheden steeds dichter bij de werkvloer te liggen. Dat vraagt van een operationeel manager een meer autonome stijl van leidinggeven. Met POL word je op een persoonlijke, praktische en inspirerende wijze ondersteund bij de ontwikkeling van je kwaliteiten als leidinggevende.

Lees hier meer over het Programma Operationeel Leidinggeven